Делаешь игру на Unreal Engine — не хватило места на жёстком диске 😑 Взялся за популярный Unity — запутался в UI и скриптинге 😤
Давай попробуем Godot! Как раз в эту субботу запланирована лекция в Библиотеке Авторов Игр: «Как начать делать игры на Godot»
Если ты хотел попробовать делать игры на Godot, но часто нет времени и сил самостоятельно и одному разбираться с руководствами и видео-уроками, то приходи на лекцию! Дмитрий объяснит, кому подойдет (или не подойдет) движок. Покажет эдитор, структуру сцен, рабочий воркфлоу и расскажет базу про встроенный язык программирования.
📅 Суббота (8 февраля) ⏱ 15:30
📍 г. Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, в Библиотеке №5 "Гармония" (м. Дунайская)
Зарегистрируйтесь по форме, пожалуйста: https://forms.gle/qcJ1d2HJKSt4hvL69 Куратору пространства нужно понять, сколько нужно стульев и столов поставить на лекцию
Делаешь игру на Unreal Engine — не хватило места на жёстком диске 😑 Взялся за популярный Unity — запутался в UI и скриптинге 😤
Давай попробуем Godot! Как раз в эту субботу запланирована лекция в Библиотеке Авторов Игр: «Как начать делать игры на Godot»
Если ты хотел попробовать делать игры на Godot, но часто нет времени и сил самостоятельно и одному разбираться с руководствами и видео-уроками, то приходи на лекцию! Дмитрий объяснит, кому подойдет (или не подойдет) движок. Покажет эдитор, структуру сцен, рабочий воркфлоу и расскажет базу про встроенный язык программирования.
📅 Суббота (8 февраля) ⏱ 15:30
📍 г. Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, в Библиотеке №5 "Гармония" (м. Дунайская)
Зарегистрируйтесь по форме, пожалуйста: https://forms.gle/qcJ1d2HJKSt4hvL69 Куратору пространства нужно понять, сколько нужно стульев и столов поставить на лекцию
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
